專(zhuān)題：2024ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者大會(huì)

　　10月18日消息，“2024 ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者大會(huì)”于10月16日-18日在上海召開(kāi)。會(huì)議期間，新浪財(cái)經(jīng)對(duì)話(huà)利勃海爾（中國(guó)）有限公司董事總經(jīng)理白瑞克（Patrick Schulz）。白瑞克表示，利勃海爾在ESG方面已經(jīng)行動(dòng)多年，有的項(xiàng)目基本上從公司成立以來(lái)就一直在做，在公司目前戰(zhàn)略中，更加強(qiáng)調(diào)ESG，有更深認(rèn)識(shí)，也更加主動(dòng)。比如，現(xiàn)在對(duì)執(zhí)行采取更多的管理方法，通過(guò)設(shè)定目標(biāo)、審查目標(biāo)、重新調(diào)整目標(biāo)、衡量目標(biāo)，并實(shí)施和協(xié)調(diào)公司戰(zhàn)略以及ESG目標(biāo)，或使兩者同步。

　　作為世界上最大的工程機(jī)械制造商之一，利勃海爾如何減少碳排放？白瑞克表示，首先就是優(yōu)化產(chǎn)品，特別是為產(chǎn)品實(shí)施綠色能源高效驅(qū)動(dòng)，例如，大卡車(chē)不再使用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)，提供電動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)，很少使用燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)，這是在公司整個(gè)生命周期中首次大幅削減排放產(chǎn)生。在生產(chǎn)制造過(guò)程中，利勃海爾的首要舉措是減少電力消耗，通過(guò)減少能耗來(lái)優(yōu)化電力使用。此外，盡量鼓勵(lì)回收有害廢物，比如實(shí)行無(wú)紙化，并進(jìn)一步優(yōu)化電力生產(chǎn)，嘗試消耗更少的電力，而且消耗的能源來(lái)自綠色能源，如太陽(yáng)能。

　　對(duì)于實(shí)施ESG戰(zhàn)略可能需要付出的成本，白瑞克表示，這是必須做的工作，不僅僅是成本，利勃海爾將其視作參與市場(chǎng)所必需的投資。

　　“ESG計(jì)劃不僅僅是行動(dòng)成本，還有助于公司的聲譽(yù)，”“如果公司有一個(gè)壞名聲，成本會(huì)高得多，”白瑞克表示，在銷(xiāo)售市場(chǎng)上，利勃海爾非常關(guān)注大客戶(hù)的ESG計(jì)劃，他們有非常高的計(jì)劃，并且對(duì)供應(yīng)商有期望。“如果我們不投資于可持續(xù)發(fā)展，我們就沒(méi)有資格讓這些客戶(hù)選擇我們。在這種情況下，ESG也是一項(xiàng)客戶(hù)投資。”

　　在勞動(dòng)力市場(chǎng)方面，白瑞克談到，員工選擇公司不僅僅是為了薪水，還想了解公司的聲譽(yù)，想知道公司代表什么，公司的目的是什么，所以ESG也是對(duì)人力資源的投資，通過(guò)這種方式，可以確保人才隊(duì)伍的持續(xù)性。

　　白瑞克說(shuō)：“我們不把ESG成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上，而是通過(guò)提高效率來(lái)吸收這筆成本。目前市場(chǎng)上不愿意為ESG計(jì)劃支付額外的成本加價(jià)，因此這必須來(lái)自我們和價(jià)值鏈中生產(chǎn)力的提高?！保▌Ⅺ慃悾?/p>