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當億萬富翁開始“交棒”公募機構(gòu)

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  來源:資事堂

  作者 |?佳爾

  曾經(jīng)被許多民營富豪視為“掌上珠”、“心頭肉”的證券和基金公司實控權(quán),漸漸擺上了交易臺面。

  11月中旬,德邦基金公告,監(jiān)管機構(gòu)已核準德邦證券和它控股的德邦基金變更實控人,兩家金融機構(gòu)的新實控人均調(diào)整為山東省財金集團。

  此前,這兩家機構(gòu)的實控權(quán)都在復星集團創(chuàng)始人郭廣昌“手中”。

  但在經(jīng)歷了一年多的轉(zhuǎn)讓手續(xù)后,最終,這兩家機構(gòu)的實控權(quán)都落到了山東國資機構(gòu)的囊中。

  類似的情況其實并不止這一例。

  近年各色“新聞”頗多的長安基金、淳厚基金、新華基金等,在新聞背后均隱現(xiàn)了股權(quán)的變動傳聞,以及曾經(jīng)的實控人退出或意欲退出的傳言。而在“水下”討論股權(quán)變動的機構(gòu)或個人,可能還要多一些。

  曾經(jīng)對公募資管牌照趨之若鶩的富豪們,貌似不再留戀這個市場。

  這是怎樣的一個脈絡(luò)和時代注腳呢?

01

德邦基金公告變更實控人

  11月14日,德邦基金公司公告實控人變更。

  德邦基金的公告稱,根據(jù)證券監(jiān)管部門《關(guān)于核準德邦證券股份有限公司變更股東及實際控制人、德邦基金管理有限公司變更實際控制人的批復》(證監(jiān)許可〔2024〕1351號,下圖),德邦基金的實際控制人已變更為山東省財金投資集團有限公司(后簡稱“山東財金”)。

  該批復同時顯示,德邦基金的控股股東德邦證券也已變更實控人,并于2024年11月12日前完成股權(quán)變更手續(xù)。

  至此,德邦基金和其母公司德邦證券一起,由滬上的民營控股金融機構(gòu)變?yōu)樯綎|省屬國資控股的機構(gòu)。

當億萬富翁開始“交棒”公募機構(gòu)  第1張

  02

  金融“牌照”來之不易

  而隨著此次實控人變更,德邦系的幾家金融機構(gòu)也正式從郭廣昌手里“轉(zhuǎn)”了出來,成為國有控股的金融機構(gòu)。

  這幾乎是郭廣昌攢了20多年的幾張內(nèi)地金融牌照。

  資料顯示,德邦證券成立于2003年5月,在此次轉(zhuǎn)讓前已是全牌照的綜合類證券公司。德邦證券麾下同時控股德邦基金、中州期貨、德邦資管等機構(gòu)。

  德邦證券這張牌照來之頗為不易。是復星系機構(gòu)在本世紀初,通過接受丹東國際信托投資公司分離的證券部的人員,以及當?shù)卣止煞?,再增資擴股成立的。

  事后看,本世紀初開始的券商治理整頓大潮,也是部分民營企業(yè)家進軍證券行業(yè)的絕佳時機。

  日后,隨著治理整頓落定,證券業(yè)整體穩(wěn)健發(fā)展大勢達成后,這樣的時間窗口不復存在。

  而恰恰是因為有了德邦證券這張牌照。多年后,郭廣昌又以德邦證券為主發(fā)起人,在2012年拿下了公募基金牌照——獲批成立德邦基金公司。

  這樣的金融際遇,許多和復星規(guī)模接近的民營集團都未必能有。

當億萬富翁開始“交棒”公募機構(gòu)  第2張

03

發(fā)展順遂也“不易”

  但拿到了金融機構(gòu)設(shè)立核準(牌照)只是第一步,拿到后如何讓公司健康穩(wěn)步發(fā)展,填坑過海,實際上更不容易。

  以德邦基金為例,自2012年至2024年整整12年期間,規(guī)模增長中規(guī)中矩,速度不彰。

  2023年之前,大部分時候該基金公司的總管理規(guī)模都在350億元以下。直至2023到2024年依托債基形成了一輪高速增長,在今年三季度末,公募資產(chǎn)終于達到760億一線。

  而即便是在2024年大幅增長后,德邦基金的非貨規(guī)模排名也只有69名,和其成立時排序(第70名)基本不相上下。

  考慮到德邦基金的主力規(guī)模一直是債券和貨幣基金為主,該公司實際的盈利能力,可能還會落后于排名其后的一些公募機構(gòu)。

當億萬富翁開始“交棒”公募機構(gòu)  第3張

04

多位 “老手”先后執(zhí)掌

  作為郭廣昌曾親自實控的金融機構(gòu),德邦基金在運營的前10多年里,先后經(jīng)歷了幾任總經(jīng)理。

  該公司首任總經(jīng)理是業(yè)內(nèi)有點名氣的“中生代”總經(jīng)理易強。

  易強本人有比較強的學歷和從業(yè)背景。從2003年起,他就出任首批內(nèi)地合資基金公司招商基金的業(yè)務(wù)發(fā)展部副總監(jiān)。此后,歷任任比利時聯(lián)合資產(chǎn)管理有限公司中國地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān),比利時聯(lián)合資產(chǎn)管理有限公司上海代表處首席代表。2006年11月,易強任金元比聯(lián)基金(后改名為金元惠理基金)的首任總經(jīng)理。2011年起至2018年末,易強任德邦基金的首任總經(jīng)理,2018年后轉(zhuǎn)任副董事長,后徹底離開德邦基金。

  在易強任上,德邦基金的規(guī)模最高沖至250億元不到(以季末數(shù)據(jù)衡量),2018年末回到80億一線。

  易強退出德邦基金一線后,另一位業(yè)內(nèi)資深基金業(yè)高管陳星德成為德邦基金的第二任高管。

  陳星德曾在上投摩根(今摩根資管)、國泰基金出任過公司高管,對基金行業(yè)的實務(wù)還是比較熟悉的,他來到德邦基金之后,也曾大刀闊斧的推行改革。

  陳星德任上也曾經(jīng)歷了2019年到2021年的藍籌股行情,可謂遭逢權(quán)益產(chǎn)品的發(fā)展黃金時機。

  不過,或許是產(chǎn)品線、人才團隊等限制,種種原因之下,直至那輪牛市見頂(2021年初),德邦基金的最高規(guī)模也沒有邁過350億元(以季度末數(shù)據(jù)觀察),而其中費率較高的權(quán)益類基金的規(guī)模不足50億元。

  2021年中,陳星德任期約兩年半后離開德邦基金。2023年6月后,陳星德重返公募,出任富達基金的督察長。

  陳星德之后,德邦基金的總經(jīng)理進入了“車馬燈”一般的變幻階段。

  先是公司董事長左暢代理過一段公司總經(jīng)理。

  接著曾經(jīng)的副總經(jīng)理、聯(lián)席總經(jīng)理張騄在2021年接續(xù)出任公司總經(jīng)理。

  2022年9月后公司副總經(jīng)理吳晨又出任聯(lián)席總經(jīng)理。

  聯(lián)席總經(jīng)理這種業(yè)內(nèi)罕見的崗位設(shè)置,本身也說明了公司高管層在當年處于一個比較震蕩的階段。

05

考慮 “出手”

  在經(jīng)歷了多年穩(wěn)定經(jīng)營,難有決定性突破之后。進入2023年后,業(yè)內(nèi)傳出德邦證券股權(quán)可能變動的消息。

  隨之而來,由德邦證券控股的德邦基金也進入被動更替“老板”的階段。

  2023年6月,有媒體報道稱監(jiān)管機構(gòu)接收了德邦證券關(guān)于變更5%以上股權(quán)事宜的申請材料。

  經(jīng)過近一年的等待后,2024年4月,傳來監(jiān)管機構(gòu)最終受理這一申請的消息。

  此時的信息顯示,在此輪股權(quán)變更前,持有德邦證券93.62%股權(quán)的上海興業(yè)投資發(fā)展有限公司(上海興業(yè),后更名為亞東興業(yè)),已將其的股權(quán)質(zhì)押給山東國資。

  具體而言,上海興業(yè)將持有的德邦證券13.68億股質(zhì)押給山東省財金投資集團有限公司,將0.96億股質(zhì)押給濟南金融控股集團有限公司、3.18億股質(zhì)押給濟南科金投資管理有限公司、0.43億股質(zhì)押給濟南歷下財鑫投資基金管理集團有限公司、0.32億股質(zhì)押給濟南歷下城市發(fā)展集團產(chǎn)業(yè)投資有限公司。

  而這些資本動作顯示,后續(xù)德邦系機構(gòu)變更實控人為大概率事件。

  事實上,根據(jù)新財富雜志的統(tǒng)計,從2022年開始,整個復星系就頗多大手筆的資產(chǎn)項目出售動作,間或也有一些購買資產(chǎn)的動作(下圖)。

當億萬富翁開始“交棒”公募機構(gòu)  第4張

  根據(jù)新財富的統(tǒng)計,那兩年,復星系機構(gòu)出售的資產(chǎn)項目超過600億。雖然這部分資產(chǎn)占其總資產(chǎn)的比例只有7.9%,但梳理資產(chǎn),整合調(diào)整的意味很濃。

  而德邦證券和他控股的德邦基金,日后也加入了這個被調(diào)整的序列。

06

實控人“交接棒”提速

  根據(jù)基金業(yè)協(xié)會9月底的統(tǒng)計,截至2024年9月底,我國境內(nèi)公募基金管理機構(gòu)共163家。其中包括基金管理公司148家,取得公募資格的資產(chǎn)管理機構(gòu)15家。

  如今“金貴”的牌照,一方面反映了監(jiān)管對其合規(guī)運行和股東資質(zhì)的嚴格管理,另一方面,也令得股東們對于相關(guān)機構(gòu)的運行有較大“耐心”。

  但隨著整個行業(yè)進入降費、降薪的調(diào)整周期,各方對于公募機構(gòu)的運營的“期許”可能正在被動升溫。

  一方面,整個公募行業(yè)的超常規(guī)發(fā)展的幾率在下降,各項業(yè)務(wù)更需“耐心”的股東資本從長線出發(fā)狠練內(nèi)功。

  另一方面,調(diào)整期的行業(yè)給予排名靠后的中小公募機構(gòu)更大的“變革”動力。今年以來,中小機構(gòu)變更高管,尤其是“一把手”更替的頻率在逐步增加。后者或反映了股東層面對于資管公司經(jīng)營訴求的顯化。

  而在這種時機,有更大決心和更大財力的機構(gòu)入場“接手”相關(guān)股權(quán),并進一步做大做強,似乎也有其合理的邏輯。

07

新實控人“現(xiàn)身”

  而國資機構(gòu)更是成為這一輪“入場接盤”的主力。

  比如,德邦基金此次變更實控人的公告,把一家隱身在很多金融機構(gòu)背后的國企大鱷給推了出來。

  根據(jù)相關(guān)工商資料顯示,目前實控德邦基金的山東省財金投資集團有限公司(簡稱“山東財金”),注冊資本300億元。由山東省財政廳出資92.03%,山東省財欣資產(chǎn)運營有限公司出資7.97%。而后者也由山東省財政廳100%持股,所以,山東財金是山東省國資100%持股的機構(gòu)。

  根據(jù)官網(wǎng)顯示,山東財金為省政府授權(quán)直接履行國有金融資本出資人職責的省屬骨干金融企業(yè)、功能型國有資本投資運營公司,功能定位為財政金融政策聯(lián)動的投資運營公司。

  資料還顯示,山東財金實控的金融機構(gòu)不止德邦系旗下的金融機構(gòu)。

  天眼查信息顯示,他同時還是萬家基金的二股東的背后實控人。工商資料顯示,萬家基金的股東為中泰證券和山東省新動能基金管理有限公司,兩者的持股比例分別是60%和40%,后者由山東財金100%控股。

  Wind數(shù)據(jù)顯示,截至9月末,萬家基金非貨規(guī)模接近1625億元,能夠躋身行業(yè)前30名。

  除此以外,類似的,新華基金近年也被國資的金融街集團“相中”。

  2023年7月開始,北京華融綜合投資有限公司通過拍賣獲得了新華基金約30%的股權(quán),而北京華融綜合投資有限公司是北京金融街投資集團的全資子公司。

  由此,金融街集團穿透后合計持有新華基金近50%的股權(quán),直接或間接控制新華基金大部分股權(quán)。

  而金融街集團的“入場”,或許也會構(gòu)成新華基金重新奮起的一個契機。